Agir avec leadership

Jour 1

• Construire sa légitimité à travers son environnement, sa mission, sa vision, son expertise et son relationnel.
• Utiliser ses Soft Skills dans ses relations quotidiennes
• Analyser les rôles et les relations au sein de l’équipe
• Faire preuve d’assertivité au sein de son équipe pour se positionner
• Découvrir les différents types de leadership
• Découvrir ses drivers afin de mieux se positionner

Jour 2

• Connaître le schéma de la communication
• Pratiquer l’écoute active
• Identifier les différents styles de communication avec des outils PNL et AT
• Communiquer collectivement et individuellement avec son équipe
• Repérer et gérer les conflits avec la CNV

Moyens pédagogiques

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d’après vos attentes
• Alternance d’exposés théoriques et pratiques
• Option parcours e-learning DISC : pour en savoir plus

Modalités de validation des acquis 

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation