Maîtriser les techniques de recrutement des nouvelles générations de l'emploi
- Différencier les différentes générations de l'emploi
- Attirer les jeunes générations et les fidéliser
- Construire une roue des compétences à partir des hard skills et soft skills
- Valider le profil du candidat au profil du poste
- Onboarding : garantir la bonne intégration du collaborateur
Training : Conduire un entretien de recrutement à partir de la roue des compétences
Agir sur les leviers de motivation des collaborateurs en tenant compte des modes de fonctionnements générationnels
- Comparer son équipe à une meute de loups afin d'en identifier ses attentes managériales, ses besoins et ses limites
- Prendre en compte les particularités des comportements sociologiques et cognitifs des générations Y et Z
- Comprendre le mode relationnel et le rapport à la hiérarchie
- Faire de la différence un levier efficace dans la complémentarité de l'équipe
- Motiver, accompagner, encourager, réunir, évaluer à la carte
Training : Analyser sa meute de loups et définir le mode de management à appliquer
Manager les nouvelles générations de l'emploi
- Oser inventer de nouveaux modes de communication afin de communiquer efficacement avec les différentes générations
- Comprendre leurs attentes et leurs valeurs
- Imagination et innovation : le fil rouge du management
- Comprendre les leviers AGILE
- Comprendre mes forces, ses forces, nos forces pour un véritable travail d'équipe
- Mieux se connaître pour mieux communiquer : communication adulte/adulte
Training : Communication adaptée aux situations et aux profils