Comprendre les enjeux de l'innovation
- Innovation et créativité : quelles différences ?
- Les blocages et les freins à l'innovation
- Les bénéfices de l'innovation comme nouvel outil du manager
- Les caractéristiques de l'individu créatif
Training : Exercice créatif sur les bénéfices à stimuler l'innovation et la créativité au sein de l'équipe : scénario idyllique et scénario catastrophe
Le rôle du manager dans le développement de la créativité
- Les rôles et les postures pour stimuler la créativité
- La créativité comme état d'esprit
Training : Brainstorming sur les rôles et les postures du manager
Les 5 pourquoi
Stimuler la créativité
- Faire vivre au quotidien l'innovation.
- Relations de confiance, partenariat et créativité
- Favoriser la participation de tous
- Expérimenter des techniques créatives
Training : La technique feu vert / feu rouge
La technique des cercles
Le Mindmapping
Diagnostiquer le potentiel créatif de l'équipe
- Etat des lieux du niveau de créativité au sein de l'équipe
- Perspectives et méthodes de développement
- La méthode des 6 chapeaux de Edward de Bono
Training : Expérimentation de la méthode des 6 chapeaux de Bono (animation tour à tour par les participants)
Développer l'autonomie pour libérer la créativité
- L'importance du feed-back pour libérer la créativité
- Donner des responsabilités qui stimulent et rendent autonome
- Les positions du triangle de Karpman
Training : Entraînement au feed-back stimulant
L'intelligence collective au sein de l'équipe
- Le World Café pour stimuler l'intelligence collective
- Les règles à respecter pour une séance impactante
- Expérimentation d'un World Café
Training: Expérimentation d'un World Café
Appreciative Inquiry
Au bout de la créativité, la prise de décision
- Après la divergence d'idée, place à la convergence
- Le processus de prise de décision
- La cohérence avec les objectifs et les modalités de vote
Training : Pratiquer un processus de prise de décision