Identifier les réunions, les acteurs associés et les objectifs tout au long du cycle de projet

 

Identifier les irritants des réunions en termes de comportements, logistique, outils et y parer

 

• Lors de réunion à distance
• Lors de réunion en présentiel

 

Monter le plan de communication du projet à partir de l'analyse des acteurs et parties prenantes du projet

 

Optimiser l'organisation et la gestion des priorités des acteurs du projet

 

• Savoir utiliser les bons outils de communication : mail, appel, visio, messagerie instantanée, réunion…

 

Identifier les éléments clés de la communication écrite

 

Communiquer efficacement via tous les canaux de communication

 

Identifier ses postures dans les différentes situations de projet, comprendre leurs impacts et apprendre à les ajuster

 

Expérimenter l'écoute active

 

• Niveaux d'écoute
• Conséquences
• Connaître les bonnes pratiques
• S'exercer à développer son écoute

 

S'approprier les étapes de la Communication Non Violente pour faire une demande en assertivité

 

Identifier les objections et les traiter

 

S'approprier les éléments clés d'un feedback constructif réussi et les utiliser

 

Apprendre des techniques pour mieux gérer son stress

• Identifier les réunions, les acteurs associés et les objectifs tout au long du cycle de projet
• Identifier les irritants des réunions et y parer
• Monter le plan de communication du projet
• Optimiser l'organisation et la gestion des priorités des acteurs du projet
• Identifier ses postures dans les différentes situations de projet
• Développer l'écoute active
• Faire une demande assertive
• Traiter les objections
• Donner et recevoir du feedback
• Mieux gérer son stress

Ce programme s'adresse à toute personne impliquée dans un projet

Travailler en équipe et avoir une expérience de conduite de projet

• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique

Support transmis directement par le formateur

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Identifier les réunions, les acteurs associés et les objectifs tout au long du cycle de projet
• Identifier les irritants des réunions et y parer
• Monter le plan de communication du projet
• Optimiser l’organisation et la gestion des priorités des acteurs du projet
• Identifier ses postures dans les différentes situations de projet
• Développer l’écoute active
• Faire une demande assertive
• Traiter les objections
• Donner et recevoir du feedback
• Mieux gérer son stress

• Admission sans disposition particulière

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation