Leadership pour manager Mixte : présentiel / à distance

Le modèle DISC de Marston adapté au management

• Le modèle des profils comportementaux (DISC de Marston)
• Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
• Les caractéristiques comportementales de mes équipes
• Les besoins comportementaux de mes équipes

Training : Exercices et jeux de rôles pour comprendre les différents styles de comportements

                  Remise du rapport DISC

                  Mon profil comportemental et débriefing de groupe des résultats

Les styles de management

• Le management situationnel et mon profil DISC 
• Les forces et les limites de mon style managérial de base
• L'enjeu de la communication pour adapter mon style de management à la situation
• L'assertivité et la CNV (Communication Non Violente) pour affirmer son leadership

Training : Jeux de rôles : Communiquer avec assertivité 

Adapter le management aux profils dans l'équipe 

• Les facteurs de motivation individuels et l'entretien de motivation : training D-I-S-C
• La délégation qui développe l'engagement : training D-I-S-C
• La reconnaissance et le feedback : training D-I-S-C
• Le contrôle et la gestion des erreurs : training D-I-S-C
• L'entretien de recadrage : training D-I-S-C

Training : La communication managériale en couleurs DISC : entraînements intensifs

• Identifier votre style de management
• Comprendre les motivations et les causes de démotivations des équipes
• Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
• Stimuler la cohésion au sein de l'équipe

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Identifier votre style de management
• Comprendre les motivations des équipes
• Identifier les causes de démotivation des équipes
• Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
• Stimuler la cohésion au sein de l’équipe
• Connaître son mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
• Connaître son profil DISC
• Utiliser l'assertivité et la Communication Non-Violente pour affirmer son leadership

• Admission sans disposition particulière