Construire la cohésion d'équipe

 

• Renforcer son propre leadership et créer de la confiance
• Adapter son style de management à l'équipe
• Fédérer autour de valeurs communes
• Exploiter le duo « maturité professionnelle » et « autonomie »

 

Training : S'entraîner sur un cas pratique

 

Utiliser l'intelligence collective

 

• Comprendre la notion d'intelligence collective
• S'approprier des outils d'intelligence collective
• Solliciter la complémentarité pour développer la coopération

 

Training : S'entraîner aux méthodes d'intelligence collective

 

Développer les facteurs indispensables à la cohésion d'équipe

 

• Instaurer les règles du jeu
• Maîtriser sa communication : CNV (Communication Non Violente) – Ecoute active – questionnement
• Utiliser une posture de coordinateur / facilitateur

 

Training : Jeux de rôle

 

Bâtir son plan d'action 

 

• Fixer des objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe
• Définir une unité de mesure des résultats
• Mesurer les résultats et les progrès

• Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
• Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe

Ce programme s'adresse à toute personne, dirigeant ou manager, en situation de management d'équipe qui souhaite souder son équipe pour plus de performance

Être manager

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Support transmis directement par le formateur

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
• Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe
• Renforcer son propre leadership et créer de la confiance
• Adapter son style de management à l’équipe
• Utiliser l'intelligence collective
• Maîtriser sa communication avec la Communication Non Violente, l'écoute active et le questionnement
• Utiliser une posture de coordinateur ou facilitateur
• Bâtir son plan d'action

• Admission sans disposition particulière

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation