Définir une charte de télétravail
- Fixer le cadre
- Définir les droits et les devoirs des collaborateurs en situation de télétravail
- Formaliser les règles applicables au télétravail
Organiser le travail hybride
- Définir le planning : temps sur site et travail à distance
- Prévoir des temps dédiés pour créer du lien
- Gérer la perte de communication informelle
- Définir les bonnes pratiques pour mieux travailler ensemble
Découvrir les outils du management hybride
- Lister les outils du management hybride
- Définir quel outil utiliser en fonction des situations pour gagner en efficacité
Optimiser la communication et la confiance
- Mettre en place une culture du feedback
- Inspirer confiance et faire confiance à son équipe
- Renforcer la communication à distance
- Se rendre disponible pour ses collaborateurs
Désamorcer les conflits
- Utiliser l'écoute active
- Identifier les faits sans laisser part à ses émotions
- Utiliser la communication non violente pour désamorcer les conflits