Concevoir et animer un challenge stimulant Mixte : présentiel / à distance

Etape 1 : La préparation et la définition

• Définir l'objectif stratégique du challenge
• Déterminer le fonctionnement du défi
• Spécifier les récompenses
• Indiquer le support d'animation à utiliser
• Créer le règlement du jeu

Training : S'entraîner à la phase préparatoire de création d'un challenge

Etape 2 : L'annonce et le lancement

• Quand annoncer le challenge ?
• Comment annoncer le challenge à son équipe ?

Training : Préparer l'annonce de son challenge

Etape 3 : Le suivi et l'animation

• Suivi des résultats en temps réel
• Maintenir une communication régulière au sein de son équipe
• Dynamiser et animer ses collaborateurs pendant la durée du challenge
• Valoriser les efforts

Training : Imaginer différentes animations pour susciter l'adhésion de toute l'équipe

Etape 4 : La clôture et le bilan

• Continuer à faire vivre le challenge
• Mettre en valeur vos futurs challenges
• Editer un bilan chiffré
• Evaluer l'intérêt porté à votre challenge
• Identifier les bonnes pratiques
• Faire la remise des prix

Training : Définir ensemble les 3 valeurs fortes à partir du jeu des valeurs ajoutées

• Concevoir un challenge stimulant
• Fédérer vos équipes autour du challenge
• Animer, accompagner vos collaborateurs
• Utiliser le challenge comme levier de formation
• Faire un bilan constructif de votre challenge

• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Travaux en groupes et en sous-groupes

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Concevoir un challenge stimulant
• Savoir fédérer les équipes autour d'un challenge
• Animer et accompagner les collaborateurs
• Utiliser le challenge comme levier de formation
• Respecter toutes étapes pour réussir le challenge
• Faire un bilan constructif de votre challenge

• Admission sans disposition particulière