• Clarifier et communiquer les attentes en activité à distance
• Déterminer les règles de vie et les nouveaux rituels de l'équipe à distance
• Savoir être à l'écoute des équipes dans le cadre du management à distance
• S'entraîner à pratiquer un entretien de suivi de l'activité en home office

• Comprendre les enjeux du management à distance
• Organiser l'activité des équipes à distance

Ce programme s'adresse à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, en situation de management d'équipe à distance

Être manager ou évoluer vers un un poste de manager

• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Support transmis directement par le formateur

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Comprendre les enjeux du management à distance
• Savoir organiser l'activité des équipes à distance
• Déterminer les règles de vie et les nouveaux rituels de l'équipe à distance
• Savoir être à l'écoute des équipes dans le cadre du management à distance
• S'entraîner à pratiquer un entretien de suivi de l'activité en home office

• Admission sans disposition particulière

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation